‘t leven is een magische speeltuin
Jouw Dynamisch Businessplan
Een plan om je bedrijf te blijven besturen is dynamisch. Als ondernemers heb je allerlei plannen en weet je vaak best wat je wil. Door dit op papier te zetten kom je erachter waar de gaten vallen, en welke stappen je eerst beter kan nemen. Je kunt wel wat willen maar is het ook realiseerbaar. Welke acties onderneem je op welk moment. En waaruit? Klopt je visie nog? Sluit je strategie aan bij waar jij blij van wordt? Leef je jouw missie echt? In het traject leer je afstemming, verdieping en concretiseer je jouw ondernemerschap.
- Formuleren visie/missie/strategie (inside out/ outside in)
- Procesanalyse en optimalisatie
- Organisatieontwerp (functioneringsgesprekken, samenwerking, organisatiestructuur)
- HR
- Arbeidsbemiddeling
In samenwerking met OAMKB AMSTERDAM-CULEMBORG
Job coaching
Job coaching bestaat uit individuele sessies van 1,5 tot 3 uur waarbij jouw coachvraag onder de loep wordt genomen. De werkgerelateerde vragen hebben met jou en de context werk te maken. Zowel jouw functioneren als de interactie met je werk zijn onderwerp van de coaching. Tijdens de consulten krijg je bewustzijn van eigen functioneren en de interacties. Je gaat begrijpen hoe dit voor jou werkt en geeft hier opnieuw vorm en richting aan.
Je krijgt opdrachten mee om je coachvraag uit te werken op het werk.
Geschikt voor: medewerkers, ondernemers, zzpers, managers, directeuren
De individuele coachingssessies kun je combineren met allerlei trainingen. Ook kunnen zij dienen als nazorg van een genoten training zie verder Experience ‘yourself’. Zie ook persoonlijk leiderschap en levenscreatie
Organisatie dynamiek
Door samen te werken ontstaan er allerlei interacties tussen mensen. Deze dynamiek kent gelaagdheden en is in de kern subjectief. Deze subjectiviteit wordt door middel van bepaalde waarheden geobjectiveerd door wetenschap en cultuur. De organisatie dynamiek kan gaan over een werkproces, een project, een concept, innovatie, een realisatie, samenwerken en cultuur. Waar zit de fit? Kernwaarden zijn afgestemd en toch wil ‘het niet lukken’. De kruks zit in de dynamiek. Stuurt de context de organisatie, stuurt de organisatie, besturen mensen de organisatie? Wat doe jij, medewerker? Wat doe jij, manager? Wat doe jij, ondernemer? Wat doe jij, directeur? Wat doe jij, eigenaar? Wat doe jij, uniek werkend mens?
- persoonlijke dynamiek
- samenwerkingsdynamiek
- werkproces dynamiek
- organisatie dynamiek
Omdat het groter is dan jij en wij samen.
Workshop
Samenwerken
Samenwerken vraagt om interacties op verschillende lagen werkprocessen, dynamiek, kennis en kunde, communicatie. Tijdens het samenwerken kom je de verschillen tegen die elkaar kunnen aanvullen. Daarin is het van belang dat de taken helder zijn gedefinieerd. Een gezamenlijke visie en missie, met de daarbij behorende strategie is voor een ieder in een organisatie van belang. Daarin spelen allerlei persoonlijke en gezamenlijke belangen. Hierover is vaak weinig transparantie en een ieder trekt een eigen plan. Hoe hierin samen te werken?
Samenwerken kan verbeteren en groeien door contact en communicatie. De ontwerpcriteria van het ontwerpprocesmodel kunnen de onderlinge samenwerking versterken. Dit vraagt wel openheid van zaken. Een gezamenlijk pad ontstaat doordat de doelstellingen duidelijk zijn en er ruimte is voor innovatief communiceren.
In de workshop samenwerken kan een team leren de krachten te bundelen. Dit door de onderlinge interacties duidelijk in beeld te krijgen. De uitwisseling van energie kan hierdoor versterkt en versneld worden.
