Realiseer de dynamiek van organisatiespirit
Realiseer dynamische businessplanning
Het bedrijfsplan is een continue dynamisch proces. Als ondernemers heb je allerlei plannen en weet je vaak best wat je wil, maar hoe blijf je je spirit volgen en blijvend realiseren? Blijf telkens opnieuw stappen zetten, weet waar de gaten vallen en welke zet je eerst beter kan doen. Je kunt wel wat willen maar is het ook realiseerbaar en hoe? Welke acties onderneem je op welk moment? En waaruit? Klopt je visie nog? Sluit je strategie aan bij waar jij spirit ligt? Draag je jouw missie uit? Welke processen van je organisatie (klein/groot) zorgen voor stagnatie en wat doe je eraan. Ik bespreek met jouw je spirit, vul samen met jouw je visie/missie en strategie (opnieuw) in en vertaal dit naar financiële-, operationele-, markt- en mensprocessen. De doelstellingen die hier uit komen ga je realiseren en monitoren.
- Formuleren visie/missie/strategie (inside out/ outside in)
- Procesanalyse en optimalisatie (financieel/operationeel/klant/mensen)
- Organisatieontwerp (opnieuw) definiëren en deze implementeren
- Werkprocessen daadwerkelijk inrichten
- financieel (boekhouding/belastingaangifte/investeringsplan/calculaties)
- operationeel (optimalisatie d.m.v. analyse, workshops, hands on, interim management)
- klant (marketing en sales proces)
- mensen (samenwerken, bemiddeling, communicatie, advies/coaching)
- Monitoring
In samenwerking met OAMKB AMSTERDAM-CULEMBORG
Samenwerken
Samenwerken vraagt om interacties op verschillende lagen: werkprocessen, dynamiek, kennis en kunde, communicatie en menstypes. Tijdens het samenwerken kom je de verschillen tegen die elkaar kunnen aanvullen en tegen werken. Daarin is het van belang dat de werkstructuur helder is gedefinieerd. Een gezamenlijke visie en missie, met de daarbij behorende strategie is voor een ieder in een organisatie van belang. Daarbij spelen allerlei persoonlijke en gezamenlijke belangen. Hierover is vaak weinig transparantie en een ieder trekt een eigen plan. Hoe nu samen te werken?
Samenwerken kan verbeteren en groeien door helderheid in communicatie. Belangen kunnen tegengesteld zijn, toch is er ergens wel een gemeenschappelijkheid te vinden. Het persoonlijk belang in het gezamenlijke te realiseren vraagt duidelijkheid en openheid van zaken. Door individueel bewustzijn te vergroten kunnen de persoonlijke doelstellingen gerealiseerd worden en daardoor het gezamenlijk doel. Een gezamenlijk pad ontstaat wanneer de persoonlijke doelstellingen bij elkaar komen. Door deze transparantie ontstaat een innovatief proces van gemeenschappelijke realisatie.
In de workshop samenwerken kan een team, maar ook verschillende ondernemers, leren de krachten te bundelen door persoonlijke ontwikkeling. Hierdoor ontstaan ongekende kansen in samenwerken, als ook deze los te laten. Ken de gezamenlijke belangen en motivaties.
De ontwerpcriteria van het creatieve ontwerpprocesmodel (zie boek: Je speelt met je leven) brengt deze onderlinge samenwerking in beeld. De uitwisseling van energie wordt inzichtelijk en kan hierdoor versterkt en versneld worden.
Organisatie dynamiek
Door samen te werken ontstaan er allerlei interacties tussen mensen. Deze dynamiek kent gelaagdheden en is in de kern subjectief. Deze subjectiviteit wordt door middel van bepaalde waarheden geobjectiveerd door wetenschap en cultuur. De organisatie dynamiek kan gaan over een werkproces, een project, een concept, innovatie, een realisatie, samenwerken en cultuur. Waar zit de fit? Kernwaarden zijn afgestemd en toch wil ‘het niet lukken’. De kruks zit in de dynamiek. Stuurt de context de organisatie, stuurt de organisatie, besturen mensen de organisatie? Wat doe jij, medewerker? Wat doe jij, manager? Wat doe jij, ondernemer? Wat doe jij, directeur? Wat doe jij, eigenaar? Wat doe jij, uniek werkend mens?
- persoonlijke dynamiek
- samenwerkingsdynamiek
- werkproces dynamiek
- organisatie dynamiek
Heb je de dynamiek helder, dan ben je in staat tot besturing.
(jobcoaching / dynamisch businessplan / samenwerken)
Spiegel, spiegel aan de wand….
Job coaching… bestaat uit individuele sessies van 1,5 tot 3 uur waarbij jouw coachvraag onder de loep wordt genomen. De werkgerelateerde vragen hebben met jou en de context werk te maken. Zowel jouw functioneren als de interactie met je werk zijn onderwerp van de coaching. Tijdens de consulten krijg je bewustzijn van eigen functioneren en de interacties. Je gaat begrijpen hoe dit voor jou werkt en geeft hier opnieuw vorm en richting aan.
Je krijgt opdrachten mee om je coachvraag uit te werken op het werk.
Geschikt voor: medewerkers, ondernemers, zzpers, managers, directeuren
De individuele coachingssessies kun je combineren met allerlei trainingen. Ook kunnen zij dienen als nazorg van een genoten training zie verder Experience ‘yourself’. Zie ook persoonlijk leiderschap en levenscreatie
Wil je meer over mij weten of over mijn aanbod, dan kun je me bellen op het nummer 0653358705. Of je kunt het formulier invullen, dan neem ik contact met jou op.
