Een wereld van overleven
Reïficatie, het verstoffelijken van een begrip of concept, krijgt een belangrijke plaats in het proces denken. Oorschot (2006 ) zegt dat de mensen reïficeren uit een behoefte aan veiligheid, ook al lijkt het paradoxaal dat ze kunnen gaan lijden onder hun eigen ‘oplossing’. Het vasthouden aan structuur en de daarbij behorende heuristieken en taal zorgt voor een onbewust proces van overleven. Dit kan tot gevolg hebben dat de mens niet meer nadenkt, zijn eigen creatieve impuls volgt, maar in de eigen wereld blijft vertoeven. Een wereld van overleven.
Van authentiek naar ritueel
Oorschot (2006) laten de keuze bestaan tussen het toelaten van de aanwezigheid van dynamiek of het laten verdwijnen in reïficatie. ‘Wij zien de verdwijning van variatie tijdens interacties als een directe consequentie van reïficerend gedrag. Op een bepaald moment verandert dat type gedrag in zijnde ritualistisch in plaats van authentiek.’
Inspelen op verandering
De context van een organisatie dwingt deze tot bewegen, tot verandering. Ondernemerschap, adaptieve, dynamische, innovatieve (HR)processen vragen om flexibiliteit en efficiëntie. Creativiteit, transparantie en grensoverschrijdend zorgen dat organisaties in beweging blijven, om aan te sluiten bij de veranderende en specifieke vragen van de klant en inspelen op de tijdgeest.
Voor grensoverschrijdende en verbindende begeleiding op maat:
Kijk verder op
- Senior, MT en Directie coaching
- Organisatie en Strategisch advies
- Leiderschapstrainingen op maat
- Team samenwerking en Teameffectiviteit
- Communicatie, Conflicthantering en (groeps) Mediation
- Training en coaching op de werkvloer
- Training en coaching van medewerkers
*(Heuristiek: wetenschappelijke strategie om problemen systematisch op te lossen en dingen methodisch te ontdekken.)